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加強團隊建設 強化機關管理——集團公司機關推進軍事文化管理文化沙龍活動之
發(fā)布時間:2018/3/20  瀏覽次數(shù):5925 次  來源:中太建設集團股份有限公司
 


  為落實集團公司董事會關于“打造鐵軍,重塑軍魂”實行軍事化管理的指示要求,進一步提升企業(yè)的整體管理水平,規(guī)范全體員工學習工作行為,黨群文化中心組織建設集團機關全體員工觀看愛國主義戰(zhàn)爭大片《戰(zhàn)狼2》,拉開了建設集團軍事化管理沙龍活動的序幕。

  影片《戰(zhàn)狼2》的故事講述了發(fā)生在非洲附近的大海上,主人公冷鋒正經(jīng)歷著人生的最低谷,心情極其低落,便想著在海上漂泊一生。然而,一場突如其來的意外打破了計劃,他被迫卷入了一場非洲國家內亂戰(zhàn)爭中去。冷鋒本可以置身事外,止步而退,但他無法忘記軍人的神圣使命。即使是在國外,也不能丟下深陷戰(zhàn)亂中的中國同胞,不畏艱險、全力以赴投入被叛亂分子所占領的淪陷區(qū)。他的目標只有一個,那就是帶領被困同胞和民眾順利逃亡。

   “世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊”這句名言,被世界上許多知名的企業(yè)家所認可,原因是在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質,比如強烈的使命感、榮譽感、責任感以及敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的團隊精神等,都是企業(yè)的一筆寶貴財富。
  軍隊是紀律嚴明、作風過硬的隊伍,“一切行動聽指揮”有力保證了其執(zhí)行力最高、管理最有效。企業(yè)實施和借鑒軍事化管理思想,就是要用最有效的軍隊管理模式來規(guī)范企業(yè)人員的行為,這是企業(yè)參與市場競爭、強化競爭優(yōu)勢的需要。實施軍事化管理,就是要應用軍事化管理手段來提升行為標準和執(zhí)行力度,實現(xiàn)工作效率不斷提高,增強企業(yè)生存、發(fā)展、盈利能力。軍事化管理的內容十分豐富,涵蓋了企業(yè)管理的方方面面,不僅要規(guī)范各崗位的工作標準,也要規(guī)范員工的行為標準,長期堅持,員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習慣,個人素質也會不斷提高,并將大大增強企業(yè)的凝聚力和向心力及戰(zhàn)斗力。

  觀影前建設集團董事長劉啟友要求全體員工學習軍人令行禁止、敢打敢拼的優(yōu)良作風,希望通過觀看影片能夠給全體員工傳遞一種不畏強敵、攻堅克難、敢于擔當、勇往直前的精神,同時激發(fā)全體員工的愛國情懷和工作熱情。

  通過本次活動,大家深受教育啟發(fā)和激勵鼓舞,紛紛表示作為中太人,要加倍珍惜中太來之不易的輝煌業(yè)績,增強為中太而戰(zhàn)的榮譽感、責任感和使命感,堅定理想信念,發(fā)揚部隊文化、軍人文化和大家庭文化的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風,為集團公司的持續(xù)健康和諧發(fā)展貢獻出自己的力量!
 

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