6月11日，建安事業(yè)部召開了所屬建安單位一把手、市場部門全體人員參加的大拆大建任務(wù)承接部署會。會議由建安事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理梅興元主持，副總經(jīng)理吳慶福對任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化。集團(tuán)公司總裁、事業(yè)部總經(jīng)理張明禮提出了六點(diǎn)要求，一是與會單位要召開一次承接任務(wù)動員會，動員全員參與任務(wù)承接。二是單位一把手要掛帥，親自抓項(xiàng)目的運(yùn)作。三是要搜集相關(guān)信息，搶抓機(jī)遇，狠抓工程任務(wù)的落實(shí)。四是每月召開一次協(xié)調(diào)會，對任務(wù)承接情況進(jìn)行溝通，要上下一盤棋，及時解決遇到的困難和問題。五是建安事業(yè)部要抓住大拆大建這個機(jī)遇，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的關(guān)系，一切圍繞工程任務(wù)承接轉(zhuǎn)，保持公司在市場份額領(lǐng)頭羊的地位，體現(xiàn)資質(zhì)、人才、管理優(yōu)勢。六是大拆大建任務(wù)承接原則上按分工來落實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，可以隨時調(diào)整聯(lián)系單位及聯(lián)系人。 |
