“規(guī)范管理謀發(fā)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)譜新篇”。在辭舊迎新之際，1月16日上午，中太建設(shè)集團(tuán)在廊坊中太大廈二樓報(bào)告廳隆重召開(kāi)了2010年度年會(huì)，總結(jié)過(guò)去，謀劃未來(lái)。董事局主席、黨委書記李文健到會(huì)并做重要講話。中太投資控股集團(tuán)副總裁趙志民，董事局成員（董事局秘書）；監(jiān)事會(huì)成員；經(jīng)營(yíng)層成員；來(lái)自全國(guó)各地的各工程局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)；外埠各分公司、子公司（董事長(zhǎng)、經(jīng)理、書記）；廊坊區(qū)域分公司、子公司（董事長(zhǎng)、經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、主任工程師、辦公室主任）；總部機(jī)關(guān)全體人員；2010年度部分受集團(tuán)表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人共計(jì)300人參加了會(huì)議。大會(huì)由集團(tuán)副總裁劉啟友主持。
會(huì)上，中太建設(shè)集團(tuán)總裁張明禮做了2010年度集團(tuán)公司工作報(bào)告，部署集團(tuán)公司2011年工作任務(wù)。過(guò)去的一年，在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中太建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)持“打中太牌、走全國(guó)路、謀海外財(cái)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞董事局提出的“三個(gè)跨越、四個(gè)一體化”的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，全力提升管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)總量、精細(xì)化管理、市場(chǎng)占有、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了全面提升，綜合實(shí)力穩(wěn)步增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加凸顯，2010年，中太建設(shè)集團(tuán)承接工程任務(wù)192.億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足發(fā)展。
2011年，是集團(tuán)公司未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃、承前啟后的開(kāi)局之年。在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)集團(tuán)將著力做好以下幾個(gè)方面的工作，力爭(zhēng)完成承接工程任務(wù)300億元的目標(biāo)。一、主攻薄弱環(huán)節(jié)，確保特級(jí)資質(zhì)順利過(guò)渡為全年首要任務(wù)。二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，拓寬企業(yè)盈利渠道。三、突出市場(chǎng)為龍頭，任務(wù)承接為核心，帶動(dòng)公司全面發(fā)展。四、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)管控能力。五、突出人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。六、凝心聚力，共塑形象，形成中太品牌整體優(yōu)勢(shì)。七、增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，共建和諧、統(tǒng)一的企業(yè)文化。
會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席鐘崇鶴宣讀了2010年受到市級(jí)以上部門表彰和集團(tuán)公司表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定。2010年，集團(tuán)公司先后獲得“河北省安全生產(chǎn)承諾制示范點(diǎn)先進(jìn)單位”、“河北省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“河北省文明單位”、“中國(guó)建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”（排名39位）和“中國(guó)承包商60強(qiáng)企業(yè)”等10多項(xiàng)榮譽(yù)；在全國(guó)各省市工程建設(shè)中榮獲了“黃鶴杯”、“安濟(jì)杯”、“楚天杯”、天府杯“等12項(xiàng)省市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；3個(gè)文明工地；并分別獲得了11項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、省級(jí)工法、省級(jí)QC成果獎(jiǎng)和省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。集團(tuán)所屬第九建安公司等5個(gè)單位和第一工程局等15個(gè)單位分別獲得集團(tuán)公司2010年度信用AA級(jí)、A級(jí)單位。第一工程局等6個(gè)先進(jìn)單位、市場(chǎng)管理部等3個(gè)先進(jìn)部室、昶友新天地項(xiàng)目部等12個(gè)先進(jìn)項(xiàng)目部、楊剛等23名先進(jìn)個(gè)人、孫彥池等105名記功人員受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
集團(tuán)市場(chǎng)管理部王業(yè)瑞和所屬第一工程局吳立峰、中太鋼結(jié)構(gòu)公司孫孝寶代表受獎(jiǎng)單位表態(tài)發(fā)言并現(xiàn)場(chǎng)與公司總裁張明禮簽訂施工管理和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。大家一致表示，要在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下同欲、戮力同心，盡心盡職地完成好2011年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
最后，董事局主席李文健做重要講話。他指出，2010年，是中太建設(shè)集團(tuán)一個(gè)收官年，也是一個(gè)豐收年。經(jīng)過(guò)集團(tuán)全體員工的共同努力，堅(jiān)強(qiáng)拼搏，中太建設(shè)集團(tuán)發(fā)展成為了一個(gè)全國(guó)性公司。要抓住機(jī)遇，按照國(guó)家發(fā)展形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持走持續(xù)發(fā)展之路，始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，維護(hù)中太品牌，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。企業(yè)管理者和經(jīng)營(yíng)者，要?jiǎng)?chuàng)新的經(jīng)營(yíng)思路，謀劃好公司未來(lái)發(fā)展，力爭(zhēng)在兩三年內(nèi)，形成在全國(guó)建立300個(gè)公司的規(guī)模，到2015年，建安承接任務(wù)達(dá)到732億元的目標(biāo)。
他強(qiáng)調(diào)，中太建設(shè)集團(tuán)各區(qū)域公司之間要相互配合，樹(shù)立全國(guó)一盤棋的思想，共同打造中太品牌；要與有誠(chéng)信、有素質(zhì)、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)實(shí)行長(zhǎng)期合作，實(shí)現(xiàn)共贏；要勇于同不良行為做斗爭(zhēng)，維護(hù)中太的利益；要推進(jìn)集團(tuán)公司信息化發(fā)展進(jìn)程，盡快達(dá)到建設(shè)部對(duì)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的要求，實(shí)現(xiàn)信息科學(xué)化管理；要注重企業(yè)工程質(zhì)量，打造精品工程，堅(jiān)持“三個(gè)跨越、四個(gè)一體化”不動(dòng)搖；要穩(wěn)步有序地加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，廣泛挖掘人才，培養(yǎng)和聘任專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人和高端復(fù)合型人才；要穩(wěn)妥地建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，有條件地選擇合作伙伴；要堅(jiān)定不移地走科技興企之路，全力打造“一園兩翼”（一園為河北廊坊現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)，兩翼為建筑安裝業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)）的發(fā)展格局，積極穩(wěn)健地向中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
同時(shí)，他希望各位與會(huì)代表，將年會(huì)的會(huì)議精神，帶回各自的崗位上，成為大家的實(shí)際行動(dòng)，更好地謀劃本單位未來(lái)的發(fā)展。以本次年會(huì)為契機(jī)，緊緊抓住歷史賦予中太的發(fā)展機(jī)遇，謀篇布局，創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展和“百年中太、強(qiáng)企富民”的奮斗目標(biāo)譜寫新篇章，再鑄新輝煌。 |
