中太建設(shè)集團(tuán)隆重召開2011年工作動(dòng)員大會(huì)
3月7日上午，中太建設(shè)集團(tuán)在中太賓館二樓報(bào)告廳隆重召開2011年工作動(dòng)員大會(huì)。受中太投資控股集團(tuán)總裁李文健同志委托，副總裁趙志民出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總裁張明禮做了《咬定目標(biāo)，揚(yáng)帆競(jìng)發(fā)，為全面完成中太建設(shè)集團(tuán)2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而奮力拼搏》的動(dòng)員報(bào)告。公司經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理劉桂紅，勞務(wù)公司總經(jīng)理張奉如，天津第三分公司總經(jīng)理劉永學(xué)分別代表機(jī)關(guān)部室、所屬單位的子公司、分公司做了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議由總工程師張國(guó)棟主持。
公司經(jīng)營(yíng)層成員；董事局秘書；廊坊總部區(qū)域所屬分公司、子公司（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書記、副總經(jīng)理、總工程師、辦公室主任等）；獨(dú)立項(xiàng)目部經(jīng)理；機(jī)關(guān)全體人員共200多人參加了會(huì)議。
會(huì)上，中太投資控股集團(tuán)副總裁趙志民指出，作為中太系列核心板塊的建設(shè)集團(tuán)有著舉足輕重的位置，完成好控股公司下達(dá)的2011年承接300億元、完成產(chǎn)值180億元任務(wù)，以及十二五規(guī)劃中提出的宏偉目標(biāo)和任務(wù)，首先做到領(lǐng)導(dǎo)重視、上下同欲、同心同德，推進(jìn)各項(xiàng)工作。其次要狠抓管理，規(guī)范和完善內(nèi)部管理流程，提高員工素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。第三是文化先行，品牌制勝。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升品牌美譽(yù)度。第四要協(xié)同作戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共贏，要求各工程局、子公司、分公司，不搞地域、條塊分割，形成統(tǒng)一的整體、樹立良好的中太品牌形象。
張明禮總裁指出，2011年中太建設(shè)集團(tuán)發(fā)展定位是：逐步完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度，完善內(nèi)控管理體系，增強(qiáng)品牌影響力，打造從施工建設(shè)到投資、設(shè)計(jì)咨詢及管理運(yùn)營(yíng)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈；準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)形勢(shì)的新變化新特點(diǎn)，堅(jiān)持企業(yè)自主創(chuàng)新，培育“管理水平領(lǐng)先、技術(shù)能力領(lǐng)先、市場(chǎng)份額領(lǐng)先、企業(yè)文化領(lǐng)先”的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以增加利潤(rùn)為中心，全力打造總部經(jīng)濟(jì)實(shí)力，抓住機(jī)遇，走“規(guī)模大、效益好、質(zhì)量精、品牌硬”的跨越式發(fā)展之路，確保2011年進(jìn)入中國(guó)建筑行業(yè)30強(qiáng)及中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。
2011年，中太建設(shè)集團(tuán)工作重點(diǎn)是：第一，眾志成城、合力攻堅(jiān)，確保勝利完成特級(jí)資質(zhì)過(guò)渡的重大歷史使命。第二，努力創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。第三，矢志不渝地以市場(chǎng)為導(dǎo)向，穩(wěn)步壯大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。第四，堅(jiān)定不移地實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，將科技進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。第五，以構(gòu)建規(guī)范運(yùn)作的內(nèi)控體系為抓手，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，保障企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。第六，強(qiáng)化人力資源支撐，圍繞 “選、用、育、留”健全人才機(jī)制，將人才工作擺在決定全局工作的戰(zhàn)略位置。第七，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，鑄造精品工程。第八，創(chuàng)建深入人心的企業(yè)文化，發(fā)揮軟實(shí)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。
他要求，各單位、各部室要將董事局下達(dá)的全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、科學(xué)合理的層層分解，責(zé)任到人、落實(shí)到人，全年體現(xiàn)全面落實(shí)年。要以董事局下達(dá)全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為綱，精準(zhǔn)定位，制定新思路、新舉措，創(chuàng)新大發(fā)展。全體員工要立即行動(dòng)起來(lái)，義無(wú)返顧地肩負(fù)起歷史賦予的光榮使命，以董事局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)為鮮明導(dǎo)向，咬定目標(biāo)、揚(yáng)帆競(jìng)發(fā)，全力以赴落實(shí)好董事局的各項(xiàng)決策和決議，為實(shí)現(xiàn)“百年中太、強(qiáng)企富民”奮斗目標(biāo)而努力拼搏。
會(huì)上，單位代表在發(fā)言中表示，將在公司執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心、只爭(zhēng)朝夕、排除萬(wàn)難、勇往直前，圓滿完成2011年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為中太的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展再立新功!
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