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李文健主席主持召開(kāi)座談會(huì) 共議公司下半年發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2013/6/10  瀏覽次數(shù):5517 次  來(lái)源:中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
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  6月10日上午,中太建設(shè)集團(tuán)組織召開(kāi)部分工程局局長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理座談會(huì),共同分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不暢因素,探討和研究如何確保完成集團(tuán)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的舉措。董事局主席李文健主持會(huì)議并講話,總裁張明禮提出具體要求。

  根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),盡管1-5月份,集團(tuán)公司承接任務(wù)總額、產(chǎn)值完成等各項(xiàng)數(shù)據(jù)與去年同期相比,均有不同程度的提升,但是距離年初董事局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)還有很大差距。這其中既有市場(chǎng)各項(xiàng)要素變化的原因,但同時(shí)也存在著集團(tuán)公司在企業(yè)管理等方面的諸多問(wèn)題。為整合中太資源,樹(shù)立中太品牌,掃平發(fā)展障礙,建立和諧共贏,確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成,集團(tuán)公司董事局主席李文健主持召開(kāi)此次會(huì)議。

  李文健主席在講話中要求,各單位要提振精神,明確目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司承接任務(wù)1000億元而努力。技術(shù)部門要引領(lǐng)和帶領(lǐng)各局、各分子公司提高管理水平和科技水平,從制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手,積極搶占科技制高點(diǎn)。對(duì)下屬單位在施工過(guò)程中,遇到的技術(shù)難題,要從技術(shù)水平上給予支持和幫助;各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,合理設(shè)置人員編制,清晰描述骨干崗位,總部要制定好政策,搭好平臺(tái);集團(tuán)公司要做好示范工程的引領(lǐng)推廣工作,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)移:即向高尖端項(xiàng)目轉(zhuǎn)移,向BT、BOT項(xiàng)目轉(zhuǎn)移,向保障房項(xiàng)目轉(zhuǎn)移,向國(guó)外項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。要把握中太產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)在設(shè)計(jì)、施工生產(chǎn)中的節(jié)能減排、科技環(huán)保。要大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,為建筑行業(yè)營(yíng)改增做好前期準(zhǔn)備。各分管區(qū)域要科學(xué)合理布局、搶占先機(jī),利用好中太平臺(tái),加大市場(chǎng)份額,全力確保全年任務(wù)的完成。

  總裁張明禮指出,與會(huì)人員在座談中暢所欲言,坦誠(chéng)交流,找出了制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題所在,并提出了很好的意見(jiàn)和建議。針對(duì)大家提出的問(wèn)題,總裁辦公會(huì)將認(rèn)真研究,對(duì)企業(yè)管理中不足之處加以改正。張總裁要求,集團(tuán)公司總部要與下屬單位建立順暢的對(duì)接發(fā)展渠道,針對(duì)市場(chǎng)情況,充分利用好宏業(yè)一級(jí)資質(zhì)升級(jí)、勞務(wù)資質(zhì)、甲級(jí)設(shè)計(jì)院等資源優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化闖市場(chǎng)力度,堅(jiān)定信心,上下同欲,圓滿完成董事局下達(dá)的全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  監(jiān)事會(huì)主席夏明彥就“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)影響進(jìn)行了闡述說(shuō)明,并提出下一步的應(yīng)對(duì)措施。

  座談會(huì)上,與會(huì)人員分別就公司有關(guān)制度條款、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)管理、BT和BOT項(xiàng)目承接、法律風(fēng)險(xiǎn)、融資等方面問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就與會(huì)人員所提出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)給予了部分解答。

  集團(tuán)公司中層副職以上管理人員、第一工程局、第三工程局、第六工程局、第十六工程局、華東工程局、第二十三建安公司、張家口分公司、四川分公司等單位一把手、負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。
 

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