中太建設集團股份有限公司黨委關于開展“搶抓新機遇、建設新廊坊”
大討論活動的實施方案
開展“搶抓新機遇，建設新廊坊”大討論活動（以下簡稱“雙新”大討論），是市委著眼于打破思想束縛，突破影響和制約廊坊在京津冀協(xié)同發(fā)展上的行政分割界限和體制機制障礙所做出的戰(zhàn)略部署。在全集團扎實開展好這一活動，對于引導各級領導和廣大員工解放思想，搶抓機遇，創(chuàng)新舉措，以奮發(fā)有為的激情和斗志，推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效、上檔升級具有重大意義。按照市國資委黨委《關于開展“搶抓新機遇、建設新廊坊”大討論活動的實施方案》（廊國資黨[2014]27號）文件精神，結(jié)合集團公司實際，現(xiàn)就開展好“雙新”大討論活動，制定如下實施方案。
一、指導思想
以黨的十八大、十八屆三中全會、省委八屆六次全會和市委五屆六次全會精神為指導，深入貫徹落實習近平總書記專題聽取京津冀協(xié)同發(fā)展工作匯報時的重要講話精神和省委關于廊坊在京津冀協(xié)同發(fā)展中發(fā)揮示范作用的工作要求，以學習習近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，以集團各級領導班子成員為重點，緊密結(jié)合思想實際和發(fā)展實際，進一步解放思想，開闊眼界，搶抓機遇，敢于擔當，積極作為，用思想的大解放、認識的大提升、舉措的大創(chuàng)新，為實現(xiàn)集團公司在京津冀協(xié)同發(fā)展中抓住新機、夯實根基，提質(zhì)提效、穩(wěn)健發(fā)展目標，推動我市在新一輪京津冀協(xié)同發(fā)展中實現(xiàn)綠色發(fā)展、高端發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出積極貢獻。
二、方法步驟和活動要求
此次大討論活動，與正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動同步進行，一體推進。
（一）吃透精神、解放思想。學習內(nèi)容主要包括：1、習近平總書記專題聽取京津冀協(xié)同發(fā)展工作匯報時的重要講話精神；2、省委書記周本順同志在2月27日省委常委擴大會議上的進話及在廊坊市北三縣調(diào)研時的講話精神；3、省委副書記趙勇同志在廊坊市2013年度綜合考核工作會議上的講話精神；4、中共廊坊市委《印發(fā)<關于在全市開展“搶抓新機遇 建設新廊坊”大討論活動的實施方案>的通知》；5、《河北日報》關于積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展大格局的系列評論員文章；6、《廊坊日報》關于“搶抓新機遇，建設新廊坊”系列述評。要采取集中學習、個人自學、對接交流等靈活多樣的形式，抓好黨員管理人員的學習教育。要深入開展調(diào)查研究，各級領導班子成員要深入一線，深入群眾進行專題調(diào)研，全面了解掌握本公司經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)境、現(xiàn)實條件，深入分析存在的瓶頸困難和突出問題，找準今后發(fā)展的目標定位，明確跨越崛起的起步點、突破點。集團公司和所屬各單位領導班子成員要率先垂范，帶頭學習，吃透精神，開闊視野，真正把思想統(tǒng)一到推進京津冀協(xié)同發(fā)展的目標任務上來，把力量凝聚到推動企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績的具體實踐上來，爭做中太在廊坊市京津冀協(xié)同發(fā)展的排頭兵。
（二）深入研討、破除障礙。圍繞推動公司經(jīng)濟發(fā)展，組織開展四個專題討論，重點解決四個問題：一是圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展開展專題討論，解決“理念”的問題。打破自家“一畝三分地”的思維定式，切實解決“接不上、干不成”的問題，牢固樹立協(xié)同發(fā)展、合作共贏理念，真正實現(xiàn)一加一大于二、一加二大于三的效果。二是圍繞“干在實處、走在前列”開展專題討論，解決“求實”的問題。在全集團管理人員特別是領導人員中形成求真務實、真抓實干的作風，真正撲下身子、靜下心來，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭干實實在在的事，實實在在地干事。三是圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、科學發(fā)展”開展專題討論，解決“創(chuàng)新”的問題。破解企業(yè)創(chuàng)新主體動力不足、創(chuàng)新領軍人才和創(chuàng)新團隊匱乏、創(chuàng)新能力弱、創(chuàng)新投入少等突出問題，著眼推進企業(yè)對接協(xié)作、加快項目合作的協(xié)同創(chuàng)新，打造中太企業(yè)經(jīng)濟建設的新高地。四是圍繞建設新廊坊開展專題討論，解決“發(fā)展”問題，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，明確發(fā)展思路，瞄準京津冀協(xié)同發(fā)展中首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利契機，加大在京津冀廊坊承接工程項目的力度，提高在京津冀（廊坊）市場的占有率。做優(yōu)產(chǎn)品，做強企業(yè)，為推動中太的改革發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績提供有力保障。
把握三大機遇，實現(xiàn)三個突破：一是認真學習落實習近平總書記專題聽取京津冀協(xié)同發(fā)展工作匯報時的重要講話精神，全面抓住京津冀協(xié)同發(fā)展給我們帶來的最直接、最具潛力的重大機遇；二是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，打破思想束縛和各種禁錮，把握全面深化改革給廊坊帶來的重大機遇；三是深入貫徹落實省委關于建設“三個河北”的決策部署，為實現(xiàn)綠色發(fā)展、高端發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展帶來的重大機遇。努力在搶抓機遇意識上實現(xiàn)新突破；在協(xié)同發(fā)展、互利共贏理念上實現(xiàn)新突破；在調(diào)高標尺、敢于擔當、真抓實干上實現(xiàn)新突破。
�。ㄈ┱孀嵏�、主動作為。組織開展大討論活動的根本目的在于搶抓新機遇、實現(xiàn)新發(fā)展。當前，我們正面臨著經(jīng)濟發(fā)展諸多重大機遇。要運用好解放思想這一制勝法寶，敢于沖破不合理條條框框的束縛，不墨守成規(guī)，不按部就班，凡是有利于集團公司深化改革、有益于推進發(fā)展的事，都要盡心盡力去做，真心真意去抓，切實把精力用到謀發(fā)展上，把心思用到求質(zhì)量、求實效上，把勁頭用到抓落實上，對看得清、研究透、把握準的事情立說立行，狠抓落實。
通過開展“雙新”大討論活動，在全系統(tǒng)切實樹立精品意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識，既著眼長遠，高標準、高起點謀劃好今后一個時期集團公司改革發(fā)展的目標任務，又立足當前，以務實創(chuàng)新的舉措推動重點目標任務落實。要在打造平臺、招商引資上下功夫，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、空港新區(qū)建設和北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇，全面展開面向央企、京企的招商引資活動，推動資源、資本和項目的務實合作，謀劃一批符合中太“1139”和“3+7”發(fā)展規(guī)劃目標、疏解城市功能的適應中太各集團板塊發(fā)展的合作項目，努力實現(xiàn)科學發(fā)展、融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和互利共贏。
三、保障措施
（一）加強組織領導。集團黨委成立“雙新”大討論活動領導小組及辦公室，由集團黨委書記、董事長李文健同志任組長；黨委副書記、工會主席鐘崇鶴同志任副組長；黨委常委、委員為成員的活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由鐘崇鶴同志兼任，具體負責大討論活動的組織實施工作。
（二）營造濃厚氛圍。要創(chuàng)新形式、拓展載體，組織和發(fā)動廣大黨員、員工參與大討論活動，充分發(fā)揚民主，廣開言路，征求制約企業(yè)改革發(fā)展、京津冀協(xié)同發(fā)展和全面推進綠色崛起等方面的矛盾和問題，提出意見建議和改進措施；要通過多種形式大力宣傳開展大討論活動的重大意義，及時宣傳開展大討論活動的進展情況及好做法、好經(jīng)驗，營造濃厚氛圍。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。堅持系統(tǒng)思維、辯證思維，搞好統(tǒng)籌，突出重點，全面做好工作。把開展大討論活動同開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，同貫徹落實中央、省市委和國資委黨委一系列重要會議精神結(jié)合起來，同落實市委五屆六次全會、市“兩會”及中太年初以來重要會議的重點工作安排部署結(jié)合起來，同推進中太經(jīng)濟建設與和諧健康發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
附件：中太建設集團“搶抓新機遇 建設新廊坊”大討論活動領導小組及辦公室成員名單
中太建設集團“搶抓新機遇、建設新廊坊”
大討論活動領導小組及辦公室成員名單
組長：李文健
副組長：鐘崇鶴
成員：張明禮、劉啟友、楊召國、夏明彥、燕振義、張國棟、劉景國
辦公室主任：鐘崇鶴（兼）
副主任：李文成、吳霜妹、劉京梅
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