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中太中建企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿
發(fā)布時(shí)間:2017/3/28  瀏覽次數(shù):10533 次  來(lái)源:中太中建工程有限公司
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
  大家好,非常榮幸能來(lái)參加今天的企業(yè)文化推進(jìn)會(huì),并代表中太中建工程有限公司,就公司企業(yè)文化建設(shè)方面談一些見(jiàn)解及看法:
  一、 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的必要性
  談到必要性首先要明確企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用:
  1.  凝聚功能
  文化是一種極強(qiáng)的凝聚力量。把各個(gè)方面,各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在本企業(yè)文化的周圍,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力,使職工能夠?qū)⑵髽I(yè)利益和自身利益統(tǒng)一起來(lái),是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo)。 
  2. 導(dǎo)向功能 
   企業(yè)文化就是在企業(yè)具體的歷史環(huán)境條件下,將人們的事業(yè)心和成功的欲望化成具體的目標(biāo)、信條和行為準(zhǔn)則,形成企業(yè)職工的精神支柱和精神動(dòng)力,為企業(yè)共同的目標(biāo)而努力,因此優(yōu)秀的企業(yè)文化建立的實(shí)質(zhì)是建立企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)力機(jī)制。
  3. 激勵(lì)功能
  企業(yè)文化的核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念,將職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)、激發(fā)出來(lái),把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái),使員工的能力得到充分發(fā)揮,提高各部門和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營(yíng)能力。
  4. 約束功能
  使信念在職工的心理深層形成為一種定勢(shì),構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制,可以減弱硬約束對(duì)職工心理的沖撞,緩解自治心理與被治理現(xiàn)實(shí)形成的沖突,削弱由其引起的一種心理抵抗力,從而使企業(yè)上下左右達(dá)成統(tǒng)一、和諧和默契。 
  5.  輻射功能
  優(yōu)良的企業(yè)形象是企業(yè)成功的標(biāo)志,包括兩個(gè)方面:一是內(nèi)部形象,它可以激發(fā)企業(yè)職工對(duì)本企業(yè)的自豪感,責(zé)任感和崇尚心理;二是外部形象,它能夠更深刻的反映出該企業(yè)文化的特點(diǎn)及內(nèi)涵。
  由此可見(jiàn),企業(yè)文化反映了一個(gè)企業(yè)的主流價(jià)值觀,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高職工素質(zhì),促進(jìn)改革的不斷深入和持續(xù)發(fā)展,都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,加大推行企業(yè)文化建設(shè)力度是很有必要的。
  二、中太中建工程有限公司企業(yè)文化建設(shè)工作現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及今后企業(yè)文化建設(shè)工作的想法:
  中太中建工程有限公司自成立以來(lái),一直以“開(kāi)拓進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流”作為企業(yè)文化理念,以“百年中建,騰飛發(fā)展,造福人類,回報(bào)社會(huì)”作為企業(yè)的歷史使命,公司秉承自身一貫的毅力和作風(fēng),遵循企業(yè)文化理念精髓,樹(shù)立了良好口碑,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了一席之地;
  近年來(lái),隨著企業(yè)不斷的壯大與發(fā)展,一成不變的企業(yè)文化已經(jīng)滿足不了發(fā)展需求
  (一) 在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中暴露出諸多問(wèn)題:
  1、 企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏創(chuàng)新
  1)員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作力度不夠
  近年來(lái),知識(shí)增速大約是以每3年增加一倍的速度向上提升,知識(shí)總量在以爆炸式的速度急劇增長(zhǎng),老知識(shí)很快過(guò)時(shí),知識(shí)就像產(chǎn)品一樣頻繁更新?lián)Q代,使企業(yè)持續(xù)運(yùn)行的期限和生命周期受到最嚴(yán)厲的挑戰(zhàn),不注意員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的機(jī)制和功能老化。
  2)欠缺創(chuàng)新文化
  創(chuàng)新文化就是要讓企業(yè)的每一位員工都要深刻理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“窮則變,變則通,通則久”的游戲規(guī)則。不能推陳出新,缺乏創(chuàng)新意識(shí),會(huì)使企業(yè)慢慢喪失活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
  2、 對(duì)虛擬文化和融合文化運(yùn)用不夠理想
虛擬文化可理解為通過(guò)技術(shù)監(jiān)督局、專利局、互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體使無(wú)形資產(chǎn)增值的人文環(huán)境,例如企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利、網(wǎng)頁(yè)和廣告宣傳等。虛擬文化使得企業(yè)的運(yùn)作具有法律保障和靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng)、高效輸出等特點(diǎn),充分利用可為企業(yè)帶來(lái)大量的有形資產(chǎn)。
  而融合文化可使現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式從過(guò)去的惡性競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向既競(jìng)爭(zhēng)又合作的新型“競(jìng)合”關(guān)系,要求企業(yè)必須不斷融合多元文化,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。
  (二)對(duì)本公司企業(yè)文化建設(shè)工作的想法:
  1、堅(jiān)持以人為本,注重人才塑造培養(yǎng)
  培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是企業(yè)強(qiáng)化“內(nèi)功”和發(fā)展的主要源動(dòng)力。只有通過(guò)有目的、有組織、有計(jì)劃的培養(yǎng)企業(yè)每一位員工的學(xué)習(xí)和知識(shí)更新能力,不斷調(diào)整整個(gè)企業(yè)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu),才能應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)。公司必須堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,把構(gòu)筑員工靈魂,提升員工素質(zhì)作為重點(diǎn)工作,加大員工培訓(xùn)力度,加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)能力培養(yǎng),使之能夠緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,滿足企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)增強(qiáng)員工成就敢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏;
  2、增強(qiáng)創(chuàng)新文化培養(yǎng)
  要讓企業(yè)員工深刻理解“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的理念,從制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、年度營(yíng)銷計(jì)劃、人力資源規(guī)劃到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都要有創(chuàng)新意識(shí),打造出敢為人先、不斷創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),是為企業(yè)發(fā)展注入活力。
  3、充分利用虛擬文化和融合文化
  要注重做好企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、宣傳工作,提高知名度,融合多元文化、合作文化和共享文化的集合,使企業(yè)能夠突破看似有限的市場(chǎng)空間和社會(huì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的資源重組,做到“雙贏”乃至“多贏”。
  4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作力度
  企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃制定后,公司上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),要堅(jiān)持從上至下去落實(shí),營(yíng)造出一種尊重人、信任人、關(guān)心人和理解人的文化氛圍和工作環(huán)境,使企業(yè)文化深入人心,滲透到工作中,加強(qiáng)員工凝聚力和向心力。
  綜上所述,企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量,有些物質(zhì)資源也許會(huì)枯竭,惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種無(wú)形的生產(chǎn)力,一種潛在的生產(chǎn)力,無(wú)形的資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,所以我們要使企業(yè)和企業(yè)文化互相協(xié)調(diào),互相補(bǔ)充、互相促進(jìn),使兩者同步運(yùn)行最終提高企業(yè)的執(zhí)行力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  中太中建工程有限公司會(huì)緊跟中太集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)腳步,充分利用集團(tuán)為我們提供的便利條件,在學(xué)習(xí)和探索中不斷完善自我,以“敢為人先、團(tuán)結(jié)共勉,迎難而進(jìn),開(kāi)拓發(fā)展”的團(tuán)隊(duì)理念,打造一支充滿活力的精英團(tuán)隊(duì)。
 
中太中建工程有限公司 王蔓妮
 
 
 

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