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如何開發(fā)我們自己身上的正能量
發(fā)布時(shí)間:2013/1/14  瀏覽次數(shù):9107 次  來源:企業(yè)文化部
  我在一本雜志上,看到了這樣一個(gè)故事。
  
  十七歲時(shí),御廚世家出身的他,就跟著飯店掌勺師傅后面,打下手,負(fù)責(zé)擇菜、洗菜和切菜。那是一家,國有星級(jí)飯店,優(yōu)勢(shì)是,他在那里上班,不僅有保障還有編制,劣勢(shì)是,他的崗位編制,就是打下手,一輩子,也做不了廚師。
  
  打了整整三年的下手,有一天,掌勺的師傅突然感冒了,咳嗽得厲害,不能再站在鍋臺(tái)前炒菜了。但偏偏這時(shí),飯店里的客人又多,都在等著菜吃,急得飯店經(jīng)理和師傅團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。見此情形,他對(duì)經(jīng)理和師傅說,讓我來試試吧,師傅很是驚訝,因?yàn),他從沒教給他怎么炒菜,也從未看見過他炒菜,能行嗎?
  
  于是,就死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧,經(jīng)理當(dāng)場也無奈地表示同意,于是師傅就讓他炒了?墒,沒想到,他炒出來的菜,居然一點(diǎn)都不比師傅的差,味道堪稱絕美!師傅更加迷惑了,問他從哪學(xué)來的廚藝?他說,師傅呀,雖然,你沒有手把手教過我,但是,我天天就在你身邊打下手,整整觀察了你炒了三年的菜,早已記下了,你日常炒菜的方法、火候和放佐料的先后順序了,還能炒不好嗎?
  
  此時(shí),經(jīng)理和師傅聽后,都大為感動(dòng),這之后,就把他調(diào)去掌勺了,幾個(gè)月后,他就代表自己所在的酒店,參加了當(dāng)年的北京市廚師烹飪大賽,并且一舉,就奪得了那場大賽的金獎(jiǎng)。
  
  就在他順風(fēng)順?biāo),每個(gè)月都有著不菲的收入,外界都以為他會(huì)在飯店里一直掌勺下去的時(shí)候,他卻在心里暗下了一個(gè)決定,那就是四十歲后,一定不再炒菜,理由很簡單,他不想像師傅那樣,一輩子都站在煙熏火燎的灶臺(tái)前,僅僅只是個(gè)廚師!
  
  他果真是想到做到,幾年后,他就在眾人的一片詫異聲中,辭了職。然后在北京的平安街上,開了一家叫“二友聚”的小飯店,雖然飯店很小,只有四張桌子,可每個(gè)月的收入都在一萬元,在人人都不是很富裕的上個(gè)世紀(jì)90年代,月月都是“萬元戶”,讓他感覺非常高興和自豪。
  
  可是,很快他就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,那就是,他每培養(yǎng)出來一個(gè)徒弟不久后,他們就會(huì)以各種理由作為借口,離開“二友聚”,跳槽到薪水更高的飯店去干,徒弟一走,他便又要不得不重新去招新徒弟,然后又手把手的教,可一旦教會(huì)又會(huì)走掉,如此反復(fù)。
  
  俗話說得好,教會(huì)了徒弟,累死了師傅。他痛徹心扉,又無可奈何地認(rèn)識(shí)到,如果一個(gè)飯店太仰仗于幾名大廚了,那么注定永遠(yuǎn)無法做大、做強(qiáng),因?yàn),這些大廚不但要的報(bào)酬高,拿走絕大部分利潤,而且還常常拿腔作勢(shì),說走就走,得罪不起。這也是中式飯店為什么不能如肯德基、麥當(dāng)勞那樣做成連鎖,形成規(guī)模效益的原因所在。
  
  于是,如何開一家沒有廚師、根本不受大廚限制的餐廳,成為他決心要解決的問題,他要?jiǎng)幽X筋,想辦法讓中餐像西式快餐一樣實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
  
  直到這個(gè)時(shí)候,他才想到自己的出身,從家里,翻出了一本老祖宗留下的宮廷菜譜,很快有一種宮廷菜肴,就進(jìn)入了他的視野——這種菜,只需要事先配好祖?zhèn)鞯拿胤,然后再將秘方和食材,一起放到電磁鍋里加熱,燜上十幾分鐘,就可以吃了。而且這道菜的味道,遠(yuǎn)勝過傳統(tǒng)的炸或燒,不僅入口嫩滑,而且外形整齊,色澤好看。更讓他高興的是,無論讓誰來做,在什么地方做,只要按照制定好的標(biāo)準(zhǔn)比例,放入食材和配料秘方,人人做出來的味道,都是完全一樣的,也就是說,這種菜肴易于標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制!
  
  此時(shí),直覺告訴他的事,這就是他所想要的,果然,這種燜出來的菜一經(jīng)推出后,便大受歡迎,每天都是食客盈門!如今,他在全國已經(jīng)發(fā)展了二百多家連鎖店,被業(yè)界譽(yù)為中式“肯德基”!
  
  不錯(cuò),這家飯店的名字就叫“黃記煌三汁燜鍋”——將配料和食材放在顧客面前的餐桌上燜,之后便能揭鍋食用,透明衛(wèi)生、健康味美。而他也就是黃記煌三汁燜鍋的掌門人,黃耕!
  
  做徒弟時(shí),認(rèn)真觀察師傅的炒菜技藝,當(dāng)上大廚時(shí),又立志將炒菜的極限定在四十歲前,為了不受制于他人,又決心做一個(gè)不需要廚師的飯店。黃耕以自己的不滿足和創(chuàng)新,打破了中餐由于依賴大廚,無法標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一味道的瓶頸,實(shí)現(xiàn)了最終的自我掌控!
  
  “如果你需要仰仗他人,那么就永遠(yuǎn)只能看別人的臉色行事,受控于別人,唯有徹底突破傳統(tǒng),創(chuàng)造出一套全新的模式來,方能改變這一切!边@話是黃耕,說的。
  
  由此,通過這樣的一個(gè)故事,極其鮮明地告訴我們,任何事情都不是一氣呵成的,都還是需要我們自己去動(dòng)腦筋,想辦法,哪怕是一般人所說的歪腦筋,只要懂得讓人們能滿意,自己也高興,那就屬于一種一般人所說的,正能量,發(fā)揮出我們每個(gè)人自己身上固有的正能量,哪還有做不好的事嗎?你說呢?

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